데라마데로: 그루포 알리안자가 건설 중인 미래의 산업 도시안녕하세요, 세상!

1978년 제너럴 모터스(GM) 조립 단지와 1981년 피아트 크라이슬러 자동차(FCA) 엔진 공장이 설치되면서 주 남동부 지역에 자동차 산업이 들어선 이후 코아우일라 수도의 산업 발전은 기하급수적으로 이루어졌고, 라모스 아리스페를 중심으로 많은 기업이 유치되었지만 1995년에야 큰 잠재력을 지닌 지역인 데라마데로가 발견되었습니다.

북미자유무역협정(NAFTA)의 결과로 크라이슬러가 살티요에서 불과 20킬로미터 떨어진 데라마데로에 조립 공장을 건설하기로 결정하면서 새로운 단지 인근에 정착하려는 공급업체들의 관심이 높아졌지만, 당시에는 아직 입지 조건이 좋지 않았습니다.

따라서 21세기 초, 한 사업가 팀이 데라마데로의 진로를 바꿀 장기 프로젝트를 개발하기 시작했고, 조립 공장에 접근하는 공급업체의 관심을 현실로 전환했으며, 다임러와 생고뱅이라는 FCA의 위상을 가진 회사가 등장하게 되었습니다.

살티요의 사업가 세자르 칸투 가르시아(César H. Cantú García)가 이끄는 산업 개발업체 그룹 알리안자는 데라마데로를 공단뿐만 아니라 매일 이곳에서 일하는 19,000여 명의 사람들을 위한 필수적인 '도시'로 만드는 프로젝트를 주도하고 있습니다.

Grupo Alianza의 CEO는 데라마데로의 마스터 개발은 30~40년 계획이며, 현재 5개 대륙에서 약 60개의 추가 공장이 앞서 언급한 기업들에 공급하고 있다고 말했습니다.

"프로마스터 밴을 생산하는 공장, 엔진에 주력하는 공장, 램 픽업트럭을 생산하는 공장 등 3개의 공장이 있는 피아트 크라이슬러 오토모빌(FCA)과 그 맞은편에 프레이트 라이너의 카스카디아 트랙터를 만드는 다임러 공장이 있고, 곧 건설이 완료될 프랑스의 '앵커' 회사로 두 사업부에 주력하는 생고뱅이 추가로 있습니다." 생고뱅의 설명입니다: 자동차 유리를 만드는 생고뱅 시큐리티와 플로트 유리 주조를 전담하는 생고뱅 글래스, 이 두 사업부에 집중하는 생고뱅 시큐리티가 바로 그것입니다."라고 설명했습니다.

그는 오늘날 데라마데로가 코아우일라 개발의 기둥으로 자리 잡은 마스터플랜의 출현에 대해 설명했습니다. "2005년에 첫 번째 단계를 시작했는데, 첫 번째 공장은 크라이슬러였고 기본적으로 거의 10년 동안 크라이슬러가 이 부지에 있는 유일한 회사였기 때문에 이 지역을 계속 개발하기 위한 서비스가 충분하지 않았습니다. 우리는 종합적인 계획을 세우기 위한 프로그램을 시작했고, 미국의 한 회사, 몬테레이의 다른 회사, 살티요 지방 자치 단체와 협력하여 오늘날 데라마데로의 중요한 부분인 마스터 플랜이 탄생했습니다."라고 그는 회상했습니다.

그는 2009년 다임러의 등장으로 데라마데로의 인프라가 구축되고 그에 따른 투자가 이루어지면서 프로젝트가 통합되는 전환점이 되었다고 설명했습니다.

"다임러가 도착했을 때 여러 가지 이유로 전환점이 되었으며, 그 중 가장 중요한 것은 당국이 초기 단계에서 이 지역에 장비를 갖추는 작업을 맡았다는 것입니다. 의심할 여지 없이 연방, 주 및 지방 정부의 노력과 개발자들이 이 지역에 투자한 모든 것 덕분에 가스, 전기, 수도 등 10년 전에는 존재하지 않았던 인프라와 서비스 중 일부가 오늘날 우리에게 제공되었습니다."라고 그는 말했습니다.

유출 도시

세자르 칸투는 데라마데로가 산업단지를 통합하는 것뿐만 아니라 태양광 패널과 같은 친환경 에너지를 저렴한 비용으로 공급하는 등 이 지역의 경쟁력을 강화하는 데 도움이 되는 프로젝트를 지속적으로 개발할 수 있는 여건을 조성하는 것이 목적이라고 설명했습니다.

"데라마데로 지역에는 주 전체에서도 이 정도 규모의 회사가 하나도 없는 5개의 대기업과 이 대형 앵커 기업 옆에 있는 모든 주변 기업이 있습니다. 또한 공원 입구에는 호텔 원이 있고, 약 580명의 학생들이 이중 언어 공부를 하고 있는 살티요 기술대학교(UTS)가 있으며, 주유소 두 곳, 옥소 두 곳 등이 있습니다."라고 설명했습니다.

현재 데라마데로에서 일하는 19,000명의 사람들은 35킬로미터 이내에 37개의 마을이 있어 매일 살티요, 라모스 아리스페, 아르테가 및 주변 지역으로 출퇴근하며, 출퇴근에 1시간에서 1시간 30분이 소요됩니다.

이러한 요구에 부응하기 위해 주택을 포함한 종합적인 프로젝트가 산업단지에 만들어졌습니다.

"우리가 수행한 모든 연구에서 설문 조사에 따르면 집을 사고 싶지 않고 임대를 선호하는 젊은이들이 많다는 것을 알 수 있습니다. 그래서 우리와 회사는 사람들이 무기한으로 쾌적한 공간을 가질 수 있는 공간을 제공하는 동시에 주택의 기본 부분을 개발하여 기술과 공해 측면에서 몇 가지 개선점을 찾아 통합적인 지역을 개발하는 데 도움이 될 수 있는 제품을 개발하고 있습니다."라고 그는 말했습니다.

"동시에 학교, 병원, 상점, 레스토랑과 같은 서비스가 필요하기 때문에 사람들이 살티요에 가지 않고도 데라마데로에 머물 수 있는 흐름을 유지할 수 있는 프로젝트가 필요합니다. 우리는 인바운드 및 아웃바운드 화물 환적을 할 수 있도록 물류의 일부를 작업하고 있습니다."라고 코아후일라 사업가는 덧붙였습니다.

경쟁 우위

칸투 가르시아는 멕시코가 일반적으로 미래의 소명을 가지고 계획 없이 성장하지만, 데라마데로 지역은 소규모 프로젝트부터 세계적인 기업의 입주를 고려할 때 그곳에 있을 모든 것이 존재해야 할 이유가 있는 매우 넓은 지역을 개발할 수 있다고 지적하며 Grupo Alianza의 경쟁 우위에 대해 설명했습니다.

"알리안자 산업 단지의 장점은 1헥타르부터 시작하여 훨씬 더 넓은 면적의 단지가 있는 전체 캠퍼스를 형성하는 두 가지 유형의 개발이 있다는 것입니다. 예를 들어 생고뱅은 55헥타르, 다임러는 300헥타르의 부지를 확보했습니다. 대기업의 특징 중 하나는 데라마데로에 있는 것처럼 생산 능력을 수용할 수 있는 특정 면적의 산업 단지가 없기 때문에 외딴 곳에 자리를 잡으려는 것입니다."라고 그는 말했습니다.

그는 건축된 대부분의 홀은 프리캐스트 벽, 일부의 경우 틸트 업이 적용된 AAA 등급으로 현대성과 최고의 건축 관행에 부합하는 모든 기술적 특징을 갖추고 있다고 설명했습니다.

또한 그는 코아후일라 남동부 지역이 여러 가지 특징이 있다고 언급했습니다.

"핵심 중 하나는 바로 열심히 일하는 직원들이었습니다. 살티요의 산업 문화는 오래전부터 시작되었지만 1978년 라모스 아리스페에 최초의 제너럴 모터스(GM) 공장이 들어서면서 각 분야의 서비스와 장비가 업그레이드되고 공급업체가 개발되면서 변화의 두 번째 단계가 시작되었습니다. 그리고 오늘날 산업, 서비스, 대학 및 이러한 역동성을 가진 모든 사람들 간의 연결이 이 지역에 경쟁 우위를 부여하고 있습니다. 분명히 물류 부분에는 국경(피에드라스 네그라스, 누에보 라레도, 레이노사 등)과의 거리라는 이점이 있지만, 얼마 전 새로운 공급업체를 개발하는 공동 프로젝트를 기반으로 모든 주체들이 함께 이 지역에 중요한 영향을 주는 인재를 양성하기 위해 학계를 필요로 하는 소명을 개발했다고 생각합니다."라고 그는 말했습니다.

마지막으로 그는 몇 가지 이유를 들어 외국 기업가들과 기업들이 데라마데로에 투자할 것을 권장했습니다.

"얼마 전에 수행된 모든 연구에 의해 매우 뚜렷한 계획을 가지고 있기 때문에 다른 한편으로는 포화 상태가 아니며 모든 의미에서 많은 잠재력을 가진 영역이며 의심할 여지없이 시간이 지남에 따라 통합될 모든 서비스로 인해 점점 더 큰 가치를 얻을 것입니다."라고 César H. Cantú는 말합니다.

얼라이언스 그룹

1974년 칸투 가르시아의 아버지인 세자르 칸투 베나비데스(RIP)가 농약 유통 사업을 시작한 이후 점차 통합되어 1990년 여러 회사가 모여 Grupo Bioquímico Mexicano(GBM)를 설립했고, 결국 일본 투자 펀드에 인수되었습니다.

얼라이언스 그룹의 산업 발전은 2001년부터 2002년 사이에 시작되었습니다.

"저희는 농업과 산업 개발이라는 두 가지 우선 사업부를 두고 있습니다. 우리는 코아우일라에 매우 집중하고 있으며, 바하 캘리포니아 수르에 몇 개의 프로젝트가 있고 미국, 특히 텍사스에 아파트 건설, 주택 및 산업 개발을 기반으로 하는 사업부도 있지만 이곳에서 할 일이 많습니다."라고 사라페로스 데 살티요 야구 클럽의 회장이기도 한 이 사업가는 말했습니다.

"우리는 도전을 좋아하고, 새로운 영역을 개척하고, 다른 방식으로 일을 한다는 점에서 남들과 다른 그룹이 되고 싶습니다. 투자와 사람을 유치해야 할 때 도전은 복잡합니다. 우리는 지역사회에 긍정적인 발자취를 남기고자 합니다."라고 Grupo Alianza의 CEO는 말합니다.